Deux formations pour les Business Analystes
L'analyse business est un facteur clé dans le succès de vos projets. Quelle que soit l'approche que vous choisissez, une solide fondation de techniques et pratiques dans l'analyse vous assure que "la bonne chose" soit produite, c'est à dire que le résultat corresponde au besoin réel.
IIBA (International Institute of Business Analysis) a développé le corps de connaissance
de l'analyse business (BABok)
qui résume l'approche, les techniques et pratiques de l'analyse business dans le cadre de projets en
mode "cascade".
Notre premier cours s'adresse donc aux personnes qui travaillent dans ce contexte, utilisant des processus
en cascade tels que RUP, Hermes, PMP etc.
Cours: Business Analyst Foundation
Aujourd'hui, la majorité des projets utilisent des approches agiles (Scrum, XP, DSDM, Kanban, etc.) et notre seconde offre s'adresse aux Business Analyst agiles. Cours: Business Analyst Agile
Objectifs
- Identifier un certain nombre d'approches stratégiques, tactiques et opérationelles pour l'analyse du Business
- Distinguer la différence entre un système commercial et un système IT et comprendre la relation entre ces deux concepts
- Analyser l'environnement commercial extérieur ainsi que les forces et les faiblesses d'une entreprise (analyse SWOT)
- Décrire et développer une 'image complète' de la situation commerciale d'une entreprise
- Définir un point de vue commercial en utilisant le format CATWOE des systèmes informatiques
- Elaborer un modèle d'activité
- Utiliser la pensée créative pour la résolution des problèmes
- Examiner l'écart entre la situation commerciale existante et la situation commerciale visée
- Développer des plans de processus de bout en bout
- Développer un cas comprenant une analyse des coûts, des bénéfices, de l'impact et des risques
Au terme de ce cours, vous saurez
Profil des participants
Ce cours s’adresse à des praticiens qui désirent aligner leur IT sur le business de manière plus efficace, à des responsables de projets, à des responsables de départements informatiques ou bien à des responsables d’applications souhaitant apprendre la façon d'adapter une application aux véritables besoins des clients.
Pré-requis
Il est recommandé aux participants de disposer de connaissances de base de la stratégie/tactique en informatique.
Contenu du cours
- Introduction à l'analyse Business
- Les compétencies d'un analyste Business
- Analyse stratégique (SWOT, analyse de l’environnement)
- Le modèle de processus d'Analyse Business
- Techniques et outils d’investigation
- Analyse et gestion des intervenants
- Modélisation du système Business
- Modélisation du processus Business
- Exigences d'ingénierie
- Modélisation du système IT
- Gestion de l'information
- Création d'une étude de cas commerciale et financière
- Gestion de business change
Durée
3 jours
Prix du cours
CHF 2'300.--
Un séminaire de mise en pratique de techniques concrètes qui permet aux Business Analyst (BA) de participer dans les projets agiles
« Business Analyst Agile » est un cours basé sur « L’extension Agile du Guide BABOK » de l’International Institute of Business Analysis (IIBA) et s’adresse à tous les analystes métier qui travaillent dans des projets ou organisations agiles. La plupart des cadres agiles n’identifient pas spécifiquement le rôle de l’analyste métier. Pourtant dans les projets d’une certaine envergure, l’analyse business est un facteur essentiel pour le succès du projet. Ce cours présente où se situe le rôle du Business Analyst dans un projet agile pour pouvoir mettre en œuvre ses compétences. Pour contribuer efficacement au succès d’un projet agile, le Business Analyst a besoin d’outils spécifiques et adaptés à l’exploration et à la livraison continue du produit. Plus d’une vingtaine de pratiques concrètes qui ont fait leurs preuves dans de nombreux projets seront présentées. La mise en pratique de ces techniques au sein du cours vous permettra de vous en servir au sein de votre entreprise immédiatement.
Objectifs
- vous comprendrez ce qu’est l’approche agile dans les projets
- vous saurez définir le rôle, les compétences et les capacités du Business Analyst dans un projet agile
- vous saurez où vous intégrer en tant que BA dans les différentes approches agiles (Scrum, DSDM, AUP, etc.)
- vous serez capable d’exécuter des pratiques agiles dans le cadre de la découverte et de la livraison au sein des projets agiles et ainsi contribuer pro-activement au succès de vos projets
Au terme de ce cours
Profil des participants
Ce cours s’adresse à des praticiens de l’analyse business qui veulent étendre leurs compétences aux environnements agiles et compléter leur boite à outils avec de nouvelles techniques. Il s’adresse aussi aux développeurs, Product Owners, Scrum Masters qui désirent étendre leurs compétences vers l’analyse business.
Ce cours s’adresse également aux responsables de l’informatique qui désirent aligner leur IT sur le business de manière plus efficace, à des responsables de projets, à des responsables de départements informatiques ou bien à des responsables d’applications souhaitant apprendre la façon d'adapter une application aux véritables besoins des clients.
Pré-requis
L’expérience préalable en analyse business ou en pratiques d’analyse dans les
projets agiles est fortement recommandée, par exemple (un parmi)
- Cours Business Analyst Foundation ou praticiens de l’analyse métier expérimentés
- Cours Scrum Product Owner ou expérience pratique équivalente
- Développeurs et Scrum Masters expérimentes dans l’analyse métier
Contenu du cours
- Introduction à l’agilité
- Présentation des approches agiles principales
- Le rôle du Business Analyst dans un projet Scrum, DSDM, AUP
- Compétences et qualifications d’un BA
- Introduction aux pratiques agiles pour le Business Analyste
- Correspondance entre les techniques « classiques » et « agiles » du BA
- Pratiques concrètes du cadre de la découverte : « Quoi et Pourquoi »
- Pratiques concrètes du cadre de la livraison : « Comment et Quand »
Durée
2 jours
Prix du cours
CHF 1'700.--